Suomen innostavimmat työpaikat

Keskinäinen Vakuutusyhtiö Turvan toimitusjohtaja Ville Raunio pokkasi yhtiönsä puolesta Suurin nousija -kategorian voittajapalkinnon.

 

Haastava koronavuosi ei tarkoita automaattisesti huonoja henkilöstötutkimustuloksia. Organisaatiot, jotka ovat panostaneet pitkäjänteisesti johtamiseen ja hyvinvointiin, ovat pärjänneet hyvin myös kriisin aikana. Suomen innostavimmattyöpaikat -kilpailun yleinen tulostaso jatkoi nousuaan. Lisäksi jotkin organisaatiot onnistuivat parantamaan henkilöstötutkimuksen tulostaan merkittävästi.

Kilpailu käytiin neljässä kategoriassa. Suurin nousija -kategorian voitto meni tänä vuonna Keskinäinen Vakuutusyhtiö Turvalle. Pienten yritysten luokan voitti North European Oil Trade Oy, keskisuurten yritysten luokan vei Varuboden-Osla Handelslag ja suurten luokan Osuuskauppa PeeÄssä.

-Korona-aikana tuloksissa syntyi suurta vaihtelua eritoten lähiesimiestyön ja ketterän päätöksenteon saralta. Uupumus ja viestinnän sekavuus näkyvät osittain, mutta toiset organisaatiot ovat osanneet ratkaista muutostilanteet hienosti, sanoo Eezy Flown Business Development & Sales Director Juha Ala-Lipasti yhtiön tiedotteessa 9.3.2021.

Keskinäisessä Vakuutusyhtiö Turvassa johtamista on kehitetty pitkäjänteisesti yrityksen arvojen pohjalta. Toimitusjohtaja Ville Raunion mukaan henkilöstön hyvinvointi ja kannattava liiketoiminta kulkevat käsi kädessä.

-Henkilöstötutkimuksen lisäksi teimme vahvan tuloksen myös numeroiden valossa. Nämä tulokset ovat seurausta laadukkaasta työstä, jota henkilöstöjohtamisen puolella on tehty, Raunio sanoo.

Yritysten valtavat panostukset etäjohtamiseen ja yhteisöllisyyden tunteeseen näkyivät tuloksissa, vaikka uupuminen, huono tiedonkulku ja kaaoksen tunne kuormittavat ihmisiä. Erityisesti lähiesimiestyön rooli on korostunut kriisin aikana.

-Alussa etätyö tuntui monista varmasti vapauttavalta, kun töitä sai tehdä enemmän omassa rytmissä. Uupumus iskee kuitenkin nopeasti yhteisöllisyyden vähennyttyä. Tavallisten kahvipöytäkeskusteluiden ja palavereiden puuttuessa johtamisen onkin oltava entistä suunnitelmallisempaa ja esimiesten aktiivisesti kontaktissa työntekijöiden kanssa, Raunio kiteyttää.